Voor werkgevers die vooruitkijken naar 2027 is het beeld rond arbeidsongeschiktheid niet eenvoudig. Aangekondigde maatregelen veranderen, terwijl de uitgaven aan arbeidsongeschiktheidsuitkeringen verder oplopen.
Het kabinet heeft de voorgenomen verlaging van het maximumdagloon geschrapt. De geplande verkorting van de maximale WW-duur is uitgesteld naar 1 januari 2029. Dat blijkt uit de begrotingsstukken voor 2027.
Tegelijkertijd stijgt de gemiddelde WGA-premie. Wat betekent dit voor uw organisatie? En waar kunt u bij preventie, verzuimbegeleiding en re-integratie eerder aandacht aan geven?
De WGA-premie stijgt verder
UWV verwacht dat de totale uitgaven aan arbeidsongeschiktheidsuitkeringen stijgen van €18,9 miljard in 2025 naar €22 miljard in 2027. Het grootste deel van die stijging komt voor rekening van de WIA. Ook het aantal WIA-uitkeringen neemt naar verwachting verder toe.
Dat zien werkgevers terug in de premies. De gemiddelde WGA-premie stijgt van 0,96% in 2026 naar 1,07% in 2027. De gemiddelde Ziektewetpremie stijgt van 0,56% naar 0,60% van het premieplichtige loon.
Volgens UWV hangt de hogere WGA-premie vooral samen met toenemende uitkeringslasten. Daarbij noemt UWV onder meer de instroom van jonge mensen met psychische aandoeningen en mensen met long covid.
Deze gemiddelden zeggen niet precies wat uw organisatie gaat betalen. Voor kleine werkgevers geldt een sectorale premie. Bij middelgrote werkgevers telt zowel het sectorrisico als het eigen werkgeversrisico mee. Bij grote werkgevers wordt de premie individueel bepaald. Werkgevers die eigenrisicodrager zijn voor de WGA betalen deze publieke WGA-premie niet, maar dragen wel hun eigen kosten en risico’s.
Het gemiddelde percentage is dus vooral een signaal: de uitgaven aan arbeidsongeschiktheid lopen op. De gevolgen voor uw organisatie hangen af van uw werkgeversgrootte en verzekeringsvorm.
Een WIA-uitkering begint niet bij de WIA-aanvraag
Voor een werkgever wordt de WIA meestal pas echt zichtbaar wanneer een medewerker richting twee jaar ziekte gaat. De financiële en organisatorische gevolgen worden voor een belangrijk deel bepaald door wat daaraan voorafgaat.
In de eerste twee ziektejaren werken werkgever en werknemer samen aan re-integratie. Welke mogelijkheden zijn er in het eigen werk? Zijn aanpassingen mogelijk? Is er ander passend werk binnen de organisatie?
Bij de eerstejaarsevaluatie wordt nadrukkelijk bekeken of de gekozen aanpak nog voldoende perspectief biedt. Wanneer duurzame terugkeer binnen de eigen organisatie onvoldoende haalbaar is, moet ook naar mogelijkheden buiten de organisatie worden gekeken.
De afspraken en inspanningen worden vastgelegd in het re-integratiedossier. Bij een eventuele WIA-aanvraag beoordeelt UWV of voldoende aan re-integratie is gedaan.
Daarom vraagt langdurig verzuim om meer dan het bewaken van termijnen. Ook belastbaarheid, passend werk, functie-inhoud en de keuzes gedurende het traject verdienen aandacht. Zorgvuldige verzuimbegeleiding helpt om de voortgang en noodzakelijke stappen in beeld te houden.
Langdurig verzuim vraagt eerder om keuzes
De stijgende WIA-uitgaven onderstrepen het belang van preventie. Dat betekent niet dat iedere ziekmelding voorkomen kan worden.
Het gaat om signalen van overbelasting herkennen en onderzoeken welke ondersteuning of aanpassing nodig is. Ook tijdens verzuim blijft het belangrijk om te zien wanneer een situatie dreigt vast te lopen.
Is terugkeer in het eigen werk onzeker? Dan kan arbeidsdeskundig onderzoek helpen om de mogelijkheden binnen en buiten de organisatie te beoordelen. Zo ontstaat eerder duidelijkheid over een passende vervolgstap.
Een tweede spoortraject komt in beeld wanneer duurzame terugkeer binnen de eigen organisatie onvoldoende perspectief biedt. Rond de eerstejaarsevaluatie moet dit nadrukkelijk worden beoordeeld. Wanneer eerder duidelijk is dat terugkeer niet haalbaar is, kan tweede spoor ook eerder nodig zijn.
Verzuimbegeleiding, keuzes over passend werk en re-integratie hangen daarmee nauw samen. Wachten tot het tweede ziektejaar bijna voorbij is, kan noodzakelijke stappen in de weg staan.
De financiële gevolgen kunnen langer doorlopen
Langdurige arbeidsongeschiktheid houdt financieel niet vanzelf op wanneer de periode van loondoorbetaling voorbij is.
Voor publiek verzekerde werkgevers kunnen WGA-uitkeringen doorwerken in de gedifferentieerde premie. Hoe dat gebeurt, hangt onder meer af van de werkgeversgrootte.
Een werkgever die eigenrisicodrager is voor de WGA draagt de uitkeringslasten die onder het eigen risico vallen. Vanaf de start van de WGA-uitkering blijft deze werkgever bovendien maximaal tien jaar verantwoordelijk voor de re-integratie. Dat kan ook gelden wanneer de werknemer inmiddels uit dienst is.
De precieze financiële gevolgen verschillen dus per werkgever. Een algemene uitspraak als ‘een WGA-medewerker kost tien jaar lang hetzelfde bedrag’ is te eenvoudig. De verzekeringsvorm, werkgeversgrootte en individuele situatie bepalen mede wat WGA-instroom betekent.
Wilt u weten welke ondersteuning mogelijk is bij eigenrisicodragerschap? Lees meer over onze aanvullende diensten.
Meer grip begint vóór de WIA
Voor werkgevers liggen belangrijke mogelijkheden om te handelen ruim vóór de uiteindelijke WIA-beslissing.
Aandacht voor preventie, een zorgvuldig verzuimproces en tijdig onderzoek naar passend werk geven eerder duidelijkheid. Wat kan de medewerker nog? Welke aanpassingen zijn mogelijk? En wanneer is een andere richting nodig?
Werkverzuim ondersteunt werkgevers bij preventie en verzuimbegeleiding. Een vaste casemanager bewaakt de voortgang en stemt de noodzakelijke stappen af met de betrokken deskundigen.
Wanneer terugkeer binnen de eigen organisatie onvoldoende perspectief biedt, kan Werkreturn de begeleiding naar passend werk buiten de organisatie verzorgen. Zo sluiten verzuimbegeleiding en tweede spoor op elkaar aan.
De ontwikkelingen voor 2027 geven aanleiding om uw aanpak nu te bekijken. Zijn signalen tijdig in beeld? Blijven dossiers in beweging? En is duidelijk wanneer aanvullende expertise nodig is?
Dit artikel is gebaseerd op de volgende publicaties. De informatie geeft de stand van zaken weer op 12 oktober 2026. UWV – WGA-premie en Ziektewetpremie stijgen in 2027 UWV – Uitgaven aan uitkeringen stijgen verder in 2026 en 2027 Rijksoverheid – Begroting Sociale Zaken en Werkgelegenheid 2027 UWV – Eigenrisicodrager WGA en re-integratie UWV – Werkwijzer Poortwachter
Twijfelt u over een lopend verzuimdossier?
Duurt het verzuim langer dan verwacht, is terugkeer onzeker of twijfelt u over de volgende stap? Bespreek uw situatie met Werkverzuim.
